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Détection et recrutement de talents atypiques
Hipip IN aide les entreprises à détecter les talents, trouver, recruter et accompagner des profils atypiques dotés d’une créativité et d’une productivité hors normes : autistes asperger, TDA/H, Dys…, Hypersensibles, voir plus
Hipip IN aide les entreprises à détecter les talents, trouver, recruter et accompagner des profils atypiques dotés d’une créativité et d’une productivité hors normes : autistes asperger, TDA/H, Dys…, Hypersensibles, HPI… A travers des services digitaux innovants, Hipip IN fait matcher les talents des individus avec les besoins des entreprises, et permet l’inclusion de salariés plus épanouis et heureux car mieux employés, donc plus productifs pour les entreprises et moins sujets aux coûts psychosociaux pour la société. Notre vision est de contribuer à créer un monde plus inclusif où chacun est reconnu pour ses qualités, épanoui et employé efficacement dans son milieu professionnel. JE NE SUIS PAS DIFFERENT DE TOI, JE SUIS DIFFERENT COMME TOI. PROBLEMATIQUE : Permettre aux entreprises de : 1. détecter les talents cachés des profils atypiques (hauts potentiels intellectuels, autistes asperger, hypersensibles, Dys…) et faciliter leur inclusion 2. recruter ces personnalités atypiques qui vont leur permettre d’innover et réussir leur transformation digitale et sociétale 3. bénéficier d’une productivité hors normes, et d’une créativité aujourd’hui très mal utilisées ou inutilisées dans leurs effectifs UN EQUILIBRE ENTRE CONSEIL ET OUTILS DIGITAUX : 4 MISSIONS : 1. SENSIBILISATION : à la richesse des profils atypiques 2. EVALUATION : détection des talents cachés existants et futurs dans l’entreprise 3. ACCOMPAGNEMENT : des personnes, équipe, managers et entreprise pour une efficacité optimisée 4. RECRUTEMENT : Sourcer, qualifier, matcher talents des personnes / besoins des entreprises UNE INNOVATION D’USAGE L’automatisation et l’industrialisation de process d’accompagnement et de recrutement aujourd’hui longs et compliqués UNE INNOVATION SOCIETALE Couverts de façon très éclatée aujourd’hui, Hipip IN remplit les énormes besoins à travers un modèle collaboratif « d’uberisation » amical et vertueux: nos concurrents sont nos amis : plus de gens accompagnés, donc plus épanouis et heureux plus de travail pour les coachs, psys, recruteurs, associations et accompagnateurs en général plus de productivité pour les entreprises moins de risques psychosociaux pour la société UNE INNOVATION TECHNOLOGIQUE Matching original des talents des personnes avec les besoins des entreprises basé sur une cartographie psychométrique PROPOSITION DE VALEUR 1. Le sens de l’histoire * Digital RH : croissance très forte * Droit au Travail: montée en puissance de l’innovation sociale et du refus de l’exclusion * Time to market idéal : changement perceptible du regard sur les atypiques 2. Une Innovation d’Usage 3. Une Innovation Sociétale 4. Une Innovation technologique 5. Des risques limités * Très grande scalabilité, marge brute significative, très peu de coûts fixes, BFR négatif * Des revenus équilibrés entre ventes Offline et Online, par type de services, par type de cible * Modèle de revenus automatiques et récurrents 6. Une équipe gagnante * Une équipe d’entrepreneurs visionnaires, tous spécialistes et concernés par le métier, un Advisory Board et des Comités Consultatifs comprenant des personnalités reconnues et expérimentées aux profils complémentaires 7. Eléments clés pour le futur * Le cœur de la population cible est constitué des profils atypiques mais la cible étendue est en réalité la population globale * Les prévisions sont basées sur la France principalement, bien que l’international soit prévu avant l’année 3 * Lorsque l’audience sera suffisante, Hipip IN entrera sur vaste marché (QI, QE, diagnostics, intelligences multiples…) DANS 5 ANS * Hipip IN sera devenue la référence de l’évaluation, de la découverte et du recrutement de talents atypiques, * Hipip IN aura changé radicalement la perception des profils dits aujourd’hui « atypiques » voir moins
Startup | Création |
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WORK4LABS | Mar. 2012 |
IMAGREEN | Mai 2010 |
EASYRECRUE | Aou. 2013 |
HORIZONTAL SOFT | Fév. 2010 |
ACAVI | Juil. 2007 |
NEOSPHERES | Jan. 2010 |
KEOPLE | Déc. 2013 |
BEETWEEN | Jui. 2007 |
QOVEO | Aou. 2007 |
O2J | Jui. 2008 |
Fondateur | Âge | École | Diplôme | Compétences |
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CEO
|
- | Dublin Business School | BA | Coaching, Change Management, Training, Gestion de projet, Project Management, |
Évol. | Départements | Startups |
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Paris | 5 | |
Loire-Atlantique | 2 | |
Gironde | 2 | |
Yvelines | 1 | |
Seine-Saint-Denis | 1 | |
Bouches-du-Rhône | 1 |
Déc. 2020